PKO Bank Polski sfinalizował proces przejmowania części aktywów skandynawskiej Grupy Nordea AB w Polsce, czyli: Nordea Bank Polska, Nordea Finance Polska i Nordea Polska TUnŻ. 20 kwietnia zakończył się ostatni etap łączenia obu banków – fuzja operacyjna, polegająca na przeniesieniu danych ponad 300 tys. klientów przejętego banku do systemów informatycznych PKO Banku Polskiego.
– Niespełna pół roku od fuzji prawnej i rok po sfinalizowaniu transakcji zakończyliśmy z sukcesem proces akwizycji, co czyni fuzję obu instytucji najszybciej przeprowadzoną do tej pory w Polsce. Proces integracji był pierwszym tego typu i tej skali wyzwaniem dla Banku. Prócz korzyści czysto biznesowych takich jak zwiększenie skali działalności i rozwój w nowych segmentach, przejęcie aktywów Nordei potwierdziło wysoką sprawność operacyjną PKO. Świadczy to o wysokich kompetencjach zespołu, całej organizacji i daje pewność realizacji zaplanowanych synergii – mówi Zbigniew Jagiełło, prezes zarządu PKO Banku Polskiego.
Przejęcie aktywów Nordea wzmocniło pozycję rynkową PKO, w szczególności w segmencie klientów zamożnych oraz bankowości korporacyjnej. Skutkiem transakcji jest również uzupełnienie dotychczasowej sieci dystrybucji o wysokiej jakości placówki w największych miastach Polski, a także rozwój produktów bancassurance oraz leasingowych i faktoringowych.
Warunki transakcji zostały bardzo dobrze ocenione przez inwestorów oraz analityków rynkowych. Bank zakłada, że po integracji osiągnie zwrot z inwestycji (ROI w wysokości około 13 proc. Łączne szacowane synergie (brutto z akwizycji osiągną blisko 280 mln złotych rocznie od 2017 roku. Główne synergie wynikają z integracji obszarów IT i funkcji wsparcia oraz sprzedaży krzyżowej (cross-sell, pozyskania nowych klientów i bancassurance w biznesie detalicznym. Wpływ na wynik finansowy netto Grupy PKO Banku Polskiego z transakcji jest pozytywny już od 2014 roku.
Fuzja operacyjna, kończąca proces integracji, oznacza pełne ujednolicenie obsługi klientów w zakresie dostępu do placówek i systemów transakcyjnych poprzez przeniesienie danych i obsługi produktów do systemów informatycznych PKO Banku Polskiego. Dotychczas posiadane przez klientów produkty pozostają w administrowaniu Banku. Karty debetowe będą funkcjonować do końca ich ważności, karty kredytowe i obciążeniowe zostały już wymienione. Bankowość elektroniczna „iPKONET” została zastąpiona przez „Nowe iPKO” lub „iPKO biznes”, analogicznie usługa „Płacę z iPKONET” przez „Płacę z iPKO”. Infolinia przejętego banku została zastąpiona przez Contact Center PKO Banku Polskiego. Klienci przejętego banku mają już zapewnioną pełną obsługę we wszystkich placówkach PKO Banku Polskiego.
Informacje o zmianie serwisów bankowości elektronicznej dla klientów dawnego Nordea Bank Polska dostępne są tutaj.
It will sildenafil price in india normally disappear in less than one hour. Success can also be improved if one’s belief system embraces holistic healing methods. buy levitra australia tadalafil generic cialis This component works really well as it ensures a woman feel ecstasy and satisfaction when she in the bed. Therefore it is very important to disclose all relevant facts to the medical practitioner so as to make personalized overall therapeutic plans for particular generic viagra cialis http://cute-n-tiny.com/cute-animals/cute-fuzzy-bunny/ cases Traditional Chinese medical treatment- Hou’s Constitutional Therapy of 20 methods (such as Jiugong Huiyang Therapy, Hot Compress Therapy, Mu Therapy, Fire Needle Therapy, etc.), Hou’s Interventional Thrombolysis Therapy, Dietetic Therapy and Psychotherapy, etc. Zgodnie z planem integracji przejętych aktywów, Nordea Polska TUnŻ pozostał oddzielną spółką w Grupie PKO Banku Polskiego i funkcjonuje obecnie pod marką PKO Ubezpieczenia. Leasingowo-faktoringowa spółka Nordea Finance została połączona z PKO Leasing.
Źródło: PKO Bank Polski